Productor de cine


Productor de cine
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Concepto:Representante legal de una obra cinematográfica

Productor de cine. Es el responsable de organizar los recursos económicos, técnicos y humanos los cuales sean necesarios para llevar adelante el proyecto audiovisual.

Definición

En la industria cinematográfica, es el representante legal de una obra cinematográfica, el responsable de los aspectos organizativos y técnicos de la elaboración de una película, complementando la actividad creativa del director. Está a cargo de la contratación del personal arriba de la línea, de la financiación de los trabajos y del contacto con los publicistas y distribuidores para la difusión de la obra.

Niveles de Producción

  • Empresarial: se lleva adelante la toma de las decisiones estratégicas
  • Gerencial: se caracteriza por la labor de planificación y control
  • Operativo: concreta la puesta en práctica de la producción de campo.

Productor y otros productores

  • Asociado Nivel gerencial: Productor, DelegadoProductor, EjecutivoDirector de Producción
  • Nivel Operativo: Jefe de Producción, Primer ayudante de producción o Jefe de Locaciones o Productor de Locaciones. Otros Ayudantes de Producción o Asistentes de Producción.

Roles y denominaciones

Nivel empresarial

  • Productor: Genera el proyecto. Gran organizador. Conductor estratégico de la totalidad de la producción. Titular de derechos y obligaciones. Responsable de la empresa que produce la película. Principal aportante de capital (o no). Da los primeros pasos. Última instancia de decisión.
  • Coproductor socio: extranjero que comparte la producción de la película. La participación es más activa. Además de económica, puede ser en equipo técnico, servicios, contratación del elenco, etc. Se firma un convenio, generalmente bilateral, estableciendo el modelo de coproducción .
  • Productor Asociado: Tiene una participación menor, ya sea por interés personal, por el apoyo a un determinado director, o bien realiza una inversión que puede ser redituable. No tiene peso determinante en las decisiones de la película. Sus beneficios serán acordes a la inversión realizada.

Nivel Gerencial

  • Productor Ejecutivo: sus funciones son múltiples, desde el diseño de al producción, puesta en marcha, desarrollo y control del proceso. Una de las tareas principales es la de planificar el desarrollo económico de todas las etapas de la producción. Presupuesto y Plan
  • Financiero: Tiene la mayor responsabilidad en todas las áreas, teniendo que cumplir en tiempo y forma todo lo acordado, que el producto terminado sea de calidad profesional y técnica, posicionándolo en el mercado. Para cumplir su objetivo debe conocer todos los aspectos de la producción, ya que debe tomar decisiones en todos los procesos, debe negociar. Se conecta con los procesos de comercialización, distribución y exhibición.
  • Director De Producción: la figura del Director de Producción aparece debido a la multiplicidad de tareas. Entonces la función del productor ejecutivo se divide en dos. Su función es asumir las órdenes internas de la producción (relación con el personal, suministro de materiales, contratación de servicios)

Nivel Operativo

  • Jefe De Producción: es el responsable de poner en práctica el diseño de producción elaborado por el Productor ejecutivo. Debe equilibrar las necesidades de los distintos sectores, con los materiales que se cuentan. Su labor no sólo está relacionada con la contratación del personal, sino también con la administración del presupuesto, haciendo la correspondiente rendición de cada movimiento. Tiene una multiplicidad de tareas y están orientadas a distintos aspectos de la producción.
  • Ayudantes de Producción: Responden al Jefe de producción, ejecutando las tareas de cada sector (Permisos, compra de materiales, Catering, Transporte, etc.)La cantidad de ayudantes dependerá de la complejidad de la producción.

Proceso de Producción típico

El proceso de producción típico termina con la primera copia o copia cero. Es el momento exacto en el que se puede exhibir la obra y reproducir cuantas copias se requieran. Desde un principio nos encontramos con dos posibilidades: el proceso va a comenzar cuando el productor se plantea la realización de un filme; la otra es que el proceso va a iniciar cuando se comienza a trabajar para adquirir la película. Con la primera se va a hablar de un proceso de sentido amplio y con la segunda un proceso de sentido estricto. En el momento en el que se va a producir un filme, se puede decir que es el momento justo donde se comienza a trabajar en la producción del rodaje. El primer camino es la etapa de la pre-preproducción, que va a terminar cuando se comienza la preparación del rodaje.

Preproducción

El productor debe dar cuenta de dos elementos principalmente, uno de ellos es el problema financiero y otro el problema económico. El problema financiero se da en la búsqueda de los Medios financieros para la realización de la película, mientras que el problema económico se refiere a la total recuperación de la inversión. Hasta que no se hagan las previsiones del plan de trabajo, no se va a conocer cual es la suma necesaria para realizar el filme. El productor que posee el guión tiene un elemento de análisis en donde obtiene los datos necesarios en los que funda su decisión para realizar el filme y la resolución del problema económico financiero. La labor del productor se va a ver potenciada cuando, además de estar presente en la elección de la película, contribuya, colabore a la construcción del guion. Acá aparece un nuevo tipo de productor llamado el Productor-Guionista. A partir de la disposición del guión se armara el llamado “alto equipo técnico-artístico”, labor del productor, que va a comenzar eligiendo al director de la película. Otro paso importante es la selección de los intérpretes más importantes; en el momento que se efectúa es cuando ya se posee lo que se denomina “paquete”: disposición del diseño básico de producción.

Desglose del guión

El desglose del guión va a ser realizado por el director de producción. Se va a denominar desglose al análisis del guión que sirva para detectar el conjunto de elementos necesarios en el rodaje mismo. Se va a tratar de extraer del guión todos los datos significativos necesarios; en primer lugar se hace la división del guión en un número determinado de escenas o secuencias mecánicas. Nos referimos a secuencias mecánicas distinguiéndolas de las secuencias dramáticas, ya que las dramáticas pueden desarrollarse en diferentes escenarios. Una secuencia dramática puede comprender varias secuencias mecánicas, que se va a corresponder con una parte de la acción que se va a desarrollar en un mismo escenario sin que se produzcan lapsos de tiempo. Una vez ya determinadas las secuencias mecánicas, se va a tratar de obtener todos aquellos datos significativos teniendo en cuenta los accesorios, el vestuario, los números de planos y de páginas, el vestuario y sus complementos, la relación de los personajes, los vehículos y el lugar de la acción y efecto (día/noche). Sobre el número de planos y de páginas se va a determinar el tiempo estimado de rodaje de cada secuencia.

Plan de trabajo

El objetivo principal a la hora de plantearse la realización del plan de rodaje es la obtención de la máxima economía de tiempo. Existen criterios de un plan de rodaje; por un lado la planificación o orden del rodaje por escenarios y por el otro el orden de rodaje que propicie la proximidad temporal de las intervenciones de los intérpretes. Con el primer criterio se va a crear unidades de rodajes en función de los escenarios. Con el segundo, se tratará de programar en continuidad y con una máxima proximidad aquellas intervenciones no continuadas, reduciendo así los períodos en que los intérpretes deben estar a disposición de la empresa productora. Mediante el acuerdo de los criterios de producción y dirección se va a confeccionar un plan de rodaje, que constituirá la base del plan de trabajo.

Fase de preparación de rodaje

Cuando hay financiación ajena, el productor debe conocer las fechas que se producirán los pagos. Después el director se va a encargar de hacer contrataciones necesarias y para ello se va a necesitar el plan de trabajo y el presupuesto.

Contratación del equipo técnico

El productor va a ser a quien contrate al director y el guionista. En la contratación del resto de todo el equipo técnico, el director de producción tiene la participación más relevante. Otra participación importante del director de producción es la que hace referencia al establecimiento de las prioridades en la selección contratación.

Rodaje

El equipo técnico debe atender diferentes fuentes y va atener que ofrecer diferentes soluciones. Generalmente se va a intentar que en la primeras semanas de rodaje sea un periodo de relativa exigencia. El jefe de producción y sus ayudantes van a ser quienes exijan los comprobantes de gastos a cada una de las ramas, para así poder controlar los gatos generales. Una vez llegado al rodaje la producción ha dejado todo preparado para que las tareas se desarrollen con armonía. En caso de una alteración de los planes, inmediatamente debe ser comunicada al área de producción. Todos los días que se van a rodar, al finalizar cada toma el secretario de rodaje deberá anotar en el “parte de cámara” si la toma es positiva; debe figurar el número de plano y de toma de acuerdo a los que figura en la claqueta.

Postproducción

En esta etapa, prácticamente se ha finalizado el contrato con los actores y la mayor parte del equipo técnico. Los procesos que faltan son de gran importancia, van a definir la calidad final del producto. Así se va a proceder al montaje, al sonido, los trabajos de laboratorio, la edición final, entre otros. Un ayudante del productor es quien se va a encargar de los aspectos prácticos, mientras que el productor ejecutivo va a seguir con su labor de verificar la marcha del trabajo y administrar los recursos disponibles para lograr una buena película. Los resultados finales deben ser comparados con aquellos que dieron origen a dicho proyecto. La etapa va a finalizar con la obtención de las copias completas. La primera copia va ser muy especial, ya que va a adquirir singularidad, autonomía y prestigio. Pasa ya a transformarse en una mercancía, en un objeto que tiene valor de uno y que deberá enfrentar su inclusión en la comercialización.

Fuentes